“家門(mén)口終于有了超市，買(mǎi)菜購(gòu)物更方便了！”居民欣喜地表示。這家獲授“愛(ài)心商戶(hù)”的社區(qū)超市，不僅有效緩解了周邊居民“購(gòu)物難”的問(wèn)題，讓大家步行幾分鐘就能買(mǎi)到新鮮蔬果和日常用品，還將每年提取部分經(jīng)營(yíng)收益反哺社區(qū)便民服務(wù)，以實(shí)實(shí)在在的資金支持社區(qū)公益。

創(chuàng)新“造血”模式

社區(qū)治理添活力

陽(yáng)澄湖社區(qū)轄區(qū)面積4.58平方公里，下轄23個(gè)居民小區(qū)，多元業(yè)態(tài)錯(cuò)落分布，常住人口近萬(wàn)人。面對(duì)大型社區(qū)常見(jiàn)的治理難題，陽(yáng)澄湖社區(qū)打破傳統(tǒng)模式，以“社區(qū)企業(yè)”為鑰匙，主動(dòng)破題?！耙尫?wù)可持續(xù)，就必須具備自我造血的能力。”秉持這一理念，陽(yáng)澄湖社區(qū)居委會(huì)牽頭成立昆山市良澄社區(qū)服務(wù)有限責(zé)任公司，以市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，探索“經(jīng)營(yíng)收益反哺治理”的新模式。

良澄公司堅(jiān)持“市場(chǎng)性與公益性并重”，此前已簽約推進(jìn)社區(qū)新能源充電服務(wù)項(xiàng)目，成為全市首個(gè)社區(qū)企業(yè)落地項(xiàng)目。目前，良澄公司通過(guò)出租閑置社區(qū)用房、開(kāi)展社區(qū)團(tuán)購(gòu)等方式拓展業(yè)務(wù)，逐步形成“服務(wù)創(chuàng)收—收益反哺—服務(wù)優(yōu)化”的良性循環(huán)。

聚焦 “急難愁盼”

惠民服務(wù)暖人心

針對(duì)居民關(guān)注的康橋街環(huán)境秩序問(wèn)題，良澄公司利用閑置場(chǎng)地改建為停車(chē)場(chǎng)，通過(guò)合理收費(fèi)引導(dǎo)有序停車(chē)，并將相關(guān)收入用于街區(qū)保潔與治安管理，推動(dòng)片區(qū)面貌整體提升。陽(yáng)澄湖社區(qū)還在該區(qū)域設(shè)置餐飲疏導(dǎo)點(diǎn)，引入“春和曉鹿”營(yíng)養(yǎng)早餐工程，以標(biāo)準(zhǔn)化餐車(chē)提供衛(wèi)生、便捷的餐飲服務(wù)，實(shí)現(xiàn)市容管理與民生便利協(xié)同推進(jìn)。

從一家便民超市的開(kāi)業(yè)，到一套治理機(jī)制的構(gòu)建，“社區(qū)黨組織搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、居民受益”的模式正不斷激發(fā)基層治理活力，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)走向精準(zhǔn)化與高效化。下一步，巴城鎮(zhèn)將持續(xù)深化“低償+公益+市場(chǎng)”運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)“社區(qū)企業(yè)反哺治理”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)形成更多可復(fù)制、可推廣的服務(wù)模式，不斷提升居民的獲得感、幸福感、安全感。

綜合 | 水韻巴城

編輯 | 陳岑
責(zé)任編審 | 黃蕾