5月20日，《中華人民共和國民營經(jīng)濟促進法》（以下簡稱“促進法”）正式施行。這部法是我國首次將“兩個毫不動搖”寫入其中的法律，明確了民營經(jīng)濟的法律地位，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供了更堅實的法治保障，在我國民營經(jīng)濟發(fā)展史上具有里程碑意義。

法的生命力在于實施。發(fā)揮“促進法”的實效，不僅要通過宣傳引導提升民營企業(yè)家信心，更要聚焦民營企業(yè)反映強烈的難點堵點，在解決實際問題上狠抓落實。長期以來，隱性壁壘、融資難融資貴、涉企執(zhí)法不規(guī)范等問題制約著民營經(jīng)濟發(fā)展。如在市場準入上，存在“玻璃門”“彈簧門”等隱形障礙，民營企業(yè)進入部分領(lǐng)域困難；融資方面，銀行對民營企業(yè)貸款要求較高，傳統(tǒng)金融體系與民營企業(yè)融資需求不夠匹配；執(zhí)法中，個別趨利性執(zhí)法、違規(guī)異地執(zhí)法、過多過頻檢查等影響企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。要解決這些問題，關(guān)鍵在于將“法律條文”轉(zhuǎn)化成“改革推力”，最終落實為“企業(yè)有感”，讓民營企業(yè)真正“看得見、摸得著”。

習近平總書記指出，經(jīng)濟體量大，向前發(fā)展就需要更大的推動力。江蘇是民營經(jīng)濟大省，在江蘇推動高質(zhì)量發(fā)展的奮斗歷程中，民營經(jīng)濟始終是重要支撐力量。這就要求我們以“先行先試”的改革魄力和“內(nèi)外兼修”的系統(tǒng)思維，落實法律賦予民營企業(yè)的權(quán)利，激發(fā)民企發(fā)展動能，在破除體制機制障礙、激發(fā)創(chuàng)新活力、拓展開放空間中推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

抓落地見效，需要以系統(tǒng)思維優(yōu)化服務(wù)保障，引導民營企業(yè)服務(wù)大局。一方面，以改革創(chuàng)新增發(fā)展動能，打造自主可控的產(chǎn)業(yè)體系。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，我們要用好“揭榜掛帥”機制，加大改革創(chuàng)新力度，將民營經(jīng)濟納入“卡脖子”技術(shù)攻關(guān)主陣地。針對制造業(yè)民企“融資難”的結(jié)構(gòu)性矛盾，應將法律允許的“容錯免責”等探索方向，盡快轉(zhuǎn)化為一線金融工作者的創(chuàng)新實踐。另一方面，以內(nèi)外兼修拓開放空間，培育國際競爭新優(yōu)勢。建設(shè)具有世界聚合力的雙向開放樞紐，我們需引導民企在開放型經(jīng)濟中“強筋骨”。比如，針對外貿(mào)形勢的變化，在民企出海一站式服務(wù)等方面持續(xù)細化服務(wù)內(nèi)容、擴大服務(wù)覆蓋面，讓更多民營企業(yè)獲得有力支持。

抓落地見效，需要以標志性成果為改革突破立標桿。特別是市場準入等領(lǐng)域，需要一批項目先行“破冰”，為后來者“開路”。比如，位于連云港徐圩新區(qū)的徐圩核能供熱發(fā)電項目，是江蘇首個民營資本參股的核電項目，為進一步放寬市場準入提供了鮮活樣本。項目通過明確民資參股比例、規(guī)范股權(quán)結(jié)構(gòu)，將“公平競爭”轉(zhuǎn)化為可操作的制度安排。它向市場釋放出清晰信號：在國家安全底線可控的前提下，傳統(tǒng)“禁區(qū)”正在向民營經(jīng)濟敞開大門，只要符合技術(shù)標準與產(chǎn)業(yè)政策，民企完全可以在戰(zhàn)略性領(lǐng)域與國資協(xié)同發(fā)展。這種“從試點到示范”的突破，為打破“玻璃門”提供了可借鑒的解法。

促進法內(nèi)涵豐富，意義深遠。在清理市場準入壁壘之外，還有一些長期積累的問題需要解決。推動落實，既需要職能部門守土有責、主動作為，也需要部門間形成合力、共同治理。期待江蘇各地以法律施行為契機，真抓實干，讓民營經(jīng)濟在法治的護航下乘風破浪、行穩(wěn)致遠。