換位跑一次 | 從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”,助力企業(yè)“招兵買(mǎi)馬”!

02月25日 19:21

日前,在位于昆山兩岸人力資源配置中心一樓的洽談室內(nèi),若宇檢具股份有限公司人力資源負(fù)責(zé)人體驗(yàn)了一把個(gè)性化的招聘服務(wù)。從采集招聘訴求、通過(guò)“就”在昆山城市就業(yè)總?cè)肟谄脚_(tái)發(fā)布企業(yè)招聘信息,到檢索簡(jiǎn)歷、匹配人才、安排面試,整個(gè)過(guò)程只用了十幾分鐘



作為昆山民營(yíng)企業(yè)的佼佼者,若宇檢具股份有限公司是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車(chē)檢具及智能焊裝裝備制造企業(yè),長(zhǎng)期致力于汽車(chē)行業(yè)及航空領(lǐng)域的研發(fā)生產(chǎn),企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)人才的加持。“剛開(kāi)始我們招聘的時(shí)候必須要經(jīng)過(guò)一套完整的流程,現(xiàn)在的流程更加個(gè)性化,更加貼近企業(yè)需求,能夠幫我們節(jié)省一半左右的時(shí)間?!比粲顧z具股份有限公司人力資源負(fù)責(zé)人對(duì)這次招聘流程的簡(jiǎn)化體會(huì)頗深,“后續(xù)人力資源配置中心的工作人員還會(huì)就每次業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤回訪,聽(tīng)取我們的建議和反饋?!?/p>


這次流程的簡(jiǎn)化,來(lái)源于昆山人力資源市場(chǎng)黨委書(shū)記、市人社局局長(zhǎng)何智勇的“換位跑一次”行動(dòng)。去年12月,昆山兩岸人力資源配置中心正式啟用運(yùn)營(yíng),為企業(yè)提供“一站式”人才招聘服務(wù)?!芭渲弥行倪\(yùn)營(yíng)得如何?”“企業(yè)來(lái)到這里能‘一站’無(wú)憂(yōu)嗎?”“還有哪些地方可以再優(yōu)化再改進(jìn)?”帶著這些問(wèn)題,何智勇以一位中小企業(yè)負(fù)責(zé)人的身份,體驗(yàn)企業(yè)“一站式”招引人才的完整流程。


體驗(yàn)結(jié)束后,何智勇立即召集相關(guān)科室,反饋個(gè)人感受:“從便于管理的角度,我們的流程很規(guī)范,沒(méi)有什么問(wèn)題。但是今天我站在企業(yè)主的角度就會(huì)發(fā)現(xiàn),招聘流程都是按照標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的,這樣雖然比較規(guī)范,但是也有些流程不是每個(gè)企業(yè)都需要的,企業(yè)每一次來(lái),需求是不同的,每一家企業(yè)過(guò)來(lái),需求也都不一樣。更高效、更優(yōu)質(zhì)地滿(mǎn)足個(gè)性化需求,這才是企業(yè)最需要的?!彪S后,何智勇圍繞企業(yè)需求的快速采集和精準(zhǔn)對(duì)接等流程,和相關(guān)科室商討簡(jiǎn)化方案,并提出了加強(qiáng)個(gè)性化服務(wù)思維、打造市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)模式、軟硬件提升優(yōu)化、形成回訪評(píng)價(jià)體系等方面的改進(jìn)思路。



昆山兩岸人力資源配置中心相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽(tīng)取了意見(jiàn),并從需求信息采集分析、配置效率效能、服務(wù)能力等環(huán)節(jié)入手,進(jìn)一步優(yōu)化配置中心服務(wù)流程、豐富服務(wù)產(chǎn)品,用專(zhuān)業(yè)服務(wù)贏得口碑,用暖心服務(wù)增進(jìn)信任與認(rèn)可?!叭肆Y源配置中心是昆山兩岸人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園服務(wù)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新,初衷是將其打造成企業(yè)人力資源服務(wù)的第一選擇、最優(yōu)選擇,為我們昆山的中小企業(yè)提供便捷高效的人力資源‘一站式’服務(wù),為制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供人力資源要素支撐。體驗(yàn)下來(lái),我們發(fā)現(xiàn)確實(shí)還存在可以進(jìn)一步改善和細(xì)化的環(huán)節(jié)。”何智勇認(rèn)為,最重要的就是站在服務(wù)對(duì)象的角度換位思考,讓服務(wù)對(duì)象在整個(gè)過(guò)程中深切體會(huì)到親切、熱情、專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù),用專(zhuān)業(yè)感換取廣大企業(yè)的信任感、舒適感。




記者手記

從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”,看似微小的改變,卻能給辦事群眾帶來(lái)截然不同的辦事效率。只有思維“接地氣”,服務(wù)才能“心連心”。部門(mén)正是帶著問(wèn)題“走”、帶著思路“走”,深入業(yè)務(wù)辦理的每一個(gè)環(huán)節(jié),剖析群眾辦事的每一個(gè)堵點(diǎn),才能真正做到全流程的服務(wù)優(yōu)化。


在此次“換位跑一次”過(guò)程中,記者深切體會(huì)到,從政策方案制定的“最先一公里”到服務(wù)落地的“最后一公里”,政府部門(mén)都必須堅(jiān)持群眾思維,讓辦事群眾花費(fèi)最少的時(shí)間精力,去辦最高效的事。而通過(guò)轉(zhuǎn)換角色、變換視角,讓部門(mén)“一把手”親身體驗(yàn)群眾的“急難愁盼”,實(shí)地體驗(yàn)辦事流程,不失為一個(gè)行之有效的好辦法。


春回大地,萬(wàn)象更新。如今昆山人力資源市場(chǎng)正在簡(jiǎn)化流程、提升硬件設(shè)施、打造專(zhuān)業(yè)化模式等思路上持續(xù)優(yōu)化,以“接地氣”的市場(chǎng)思維完成人力資源的高效配置,以“高要求”的專(zhuān)業(yè)程度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不斷流轉(zhuǎn),通過(guò)更高的政務(wù)服務(wù)效能助力更多群眾“好辦事”、為更多企業(yè)的新春開(kāi)門(mén)紅按下“加速鍵”。


責(zé)任編審 | 吳佳希 馬萍

融媒體記者 | 肖旻泰

融媒體攝影 | 季昊

責(zé)任編輯 | 陸曉蘭

校對(duì) | 朱盛杰 陸靜芳

轉(zhuǎn)載此文章須經(jīng)作者同意,并請(qǐng)附上出處(第一昆山網(wǎng))及本頁(yè)鏈接。

原文鏈接:http://www.mrhx-water.cn/news/detail/243825